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員工發展
   (1)普瑞森能源集團人才結構

  集團公司所有員工均為本科以上學歷,其中研究生以上學歷占比近40%。技術團隊大都畢業于清華大學、華北電力大學、東北電力大學等重點院校,部分員工曾入選首批中國電機工程學會“青年人才托舉工程”人才;核心研發團隊承擔過國家重大科技攻關項目及研究課題,擔承過國家科技支撐計劃課題、國家節能示范工程等,長期從事火電及供熱項目節能咨詢、節能系統設計工作和試驗調試工作;工程管理團隊具有電力項目管理經驗,主持過大型供熱改造項目及基建等工作。

  (2)員工晉升通道

  職業發展的基本理念:

  1、企業與員工共同成長

  企業員工的“職業發展”規劃過程,實際上是使個人的職業目標、興趣愛好與組織的需求、戰略發展方向相契合的系統化過程,這樣才能實現企業發展與員工發展的“雙贏”,才能產生企業和員工共同關注人才能力發展的動力機制。

  2、職業發展通道方向

  建立職業生涯發展的多重通道,集團提倡并引導員工向管理、營銷、專業技術方向發展,充分發揮員工個人價值,取得職業發展的成功。

  3、多重職業發展通道含義

  企業同時建立包括管理、營銷、專業類多重路徑的職業發展通道。員工不僅可以選擇在管理方向發展,也可以在各自的專業技術方向專業發展。

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